《太阳成集团tyc234cc主页关于“三重一大”制度实施细则》（2021年修订）

根据《太阳成集团tyc234cc主页贯彻执行“三重一大”决策制度的规定》（党发〔2020〕155号）的要求，结合太阳成集团tyc234cc主页实际，修订太阳成集团tyc234cc主页关于“三重一大”决策制度实施细则。

一、总体要求

（一）高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想。进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的要求，健全民主决策机制和程序，以科学规范的制度建设为目标，服务学校发展战略，推动太阳成集团tyc234cc主页快速发展。

（二）坚持科学决策、民主决策原则。建立健全议事规则和决策程序，凡“三重一大”事项必须经太阳成集团tyc234cc主页领导班子集体研究决定。要坚持务实高效，保证决策的科学性；要充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；要遵守国家法律法规、党内规章制度和有关政策，保证决策的合法性。强化监督检查措施，加大责任追究力度，坚决杜绝一言堂现象和随意决策现象。

二、“三重一大”决策内容

“三重一大”意指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。太阳成集团tyc234cc主页“三重一大”事项主要是指与太阳成集团tyc234cc主页改革发展和教职工切身利益相关的重要事项，包括以下内容：

（一）制度性建设

主要包括：太阳成集团tyc234cc主页发展规划和目标制定，重要的改革方案和制度建设，党建与行政管理，学科和专业建设方案，奖惩条例制定等重要事项。

（二）师资队伍建设

主要包括：教师选聘，职称评定，后备干部推荐与使用，国内外重要合作与交流事项，人才选拔，奖惩等。

（三）教学科研和招生就业工作

主要包括：教师教学科研社会服务业绩考评，研究生评优评奖与招生就业等。

（四）经费使用

主要包括：大额经费使用，日常经费与专项经费使用，经费的预算、决算等。

（五）涉及师生员工切身利益的其他重要事项。

三、“三重一大”事项决策程序

太阳成集团tyc234cc主页“三重一大”事项决策程序主要是：政策学习与传达、工作调研、民主讨论、决策制定、公示实施。

（一）重要的制度性建设

凡涉及太阳成集团tyc234cc主页发展规划和目标制定、重要的改革方案和制度建设、党建与行政管理、学科和专业建设方案、学生招生就业等工作中的重要事项，相关决策必须经过如下程序：

1. 传达学习相关政策，吃透文件精神；

2．充分调研和广泛听取群众意见；

3．按照程序召开相关会议，进行民主讨论，科学决策；必要时进行无记名投票；

4．按照程序，公开落实。

（二）师资队伍建设

对于教师选聘、职称评定、后备干部推荐与使用、国内外重要合作与交流事项、奖惩等工作，均按照制度要求，由学院总支委员会、党政联席会、学术委员会等负责决策和实施。

1．由分管领导向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策、条件与要求，保证教职工的知情权。

2．根据上述各项工作的要求，制定具体工作方案，将细则、程序和日程安排，及时公布。

3．教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式，以系为单位进行个人述职，民主评议，写出评语，并按照校人事处规定提出考核等级名单建议。

4．教职工职称评定则按学校有关文件的规定，由个人提出申请、提交业绩成果，由院学术委员会予以推荐。

5．有公示要求的，按照规定进行公示。

6．决定意见报学校相关部门。

（三）教学科研和招生就业工作

凡涉及对教师教学科研业绩考评、人才选拔、研究生评优评奖与招生就业等，均按学校的相关政策，及时落实。

1. 及时发布通知，传达相关政策和文件精神；

2．根据上级部门的要求，审核教师、学生提交的材料；

3．按照程序召开相关会议，进行民主讨论；必要时进行无记名投票；

4．按照要求及时公示，报送材料。

（四）经费使用

1．日常经费：严格遵守相关法律法规和学校的财务制度，做好经费的预算和决算等。大额经费使用制订详细计划，由领导班子集体讨论，主任审批。做到签批手续规范完备，精打细算，支出透明。

2．专项经费：专项经费坚持专款专用的原则，严格按照经费使用要求，做到规范、高效、透明。

3．其他经费：其他经费经由领导班子集体研究决定，保证支出合理，用途公开，厉行节约。使用情况由太阳成集团tyc234cc主页领导向教代会作年度报告和重大费用支出的即时报告。

（五）涉及师生员工切身利益的其他重要事项

太阳成集团tyc234cc主页领导班子要坚持以师生为本、以民生为先的宗旨，急群众所急，想群众所想。对于教职工文体活动、困难补助、节日关怀慰问等经费，均按照程序，编制经费计划，做到手续完备、规范透明。

四、“三重一大” 制度的检查考核与责任追究

 1．按学院政务公开方式，及时将涉及“三重一大”的决策问题向全体教职工通报。建立通畅、有效、透明的申诉和反馈机制。

 2．主动接受上级有关部门对执行“三重一大”制度情况的检查与监督，发现问题及时纠正。

 3．把领导干部严格执行“三重一大”制度的情况作为年终考核工作主要内容之一。

 4．对未严格执行“三重一大”规定，造成较为严重后果的领导干部和责任人，按照有关规定追究责任。

太阳成集团tyc234cc主页

2021年1月23日